Die Leadership Pipeline

Die Stufen der Pipeline

Führung ist nicht einfach Führung. Die Anforderungen verändern sich mit jeder Stufe, vom Führen der eigenen Person bis zur Verantwortung für ein gesamtes Unternehmen. Im Zentrum steht das Modell der Leadership Pipeline, das beschreibt, wie sich Rolle, Blickwinkel und Selbstverständnis von Führungskräften an den entscheidenden Karriereschritten verändern. Es geht darum, was Menschen auf jeder Stufe neu lernen müssen, wie sich ihr Fokus von der eigenen Fachaufgabe hin zu Team, Führungsebene, Funktion und schließlich Gesamtorganisation verschiebt und warum es so entscheidend ist, Teile der alten Rolle aktiv hinter sich zu lassen.

Statt nur über Karrierestufen zu sprechen, geht es darum, wie Organisationen über Führung kommunizieren, wie sie Erwartungen an Rollen stabilisieren und wie sie mit Hilfe eines solchen Modells ihre Strukturen, Nachfolgeprozesse und Entwicklungspfade bewusster gestalten können. So entsteht ein Blick auf Führung, der sowohl praktisch ist für den Alltag von Führungskräften in allen Ebenen, als auch theoretisch reflektiert, um nicht in einem starren Karriereschema stecken zu bleiben.